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1、 身体好:虽然天生因素比较多,但父母责任不小——从小睡好觉、养好胃,不吃零食、不受凉,鼓励运动,留给他自由度,绝不娇生惯养,等等等等。生命的本质是能量的一种形式,身体好是一切的关键。睡好觉不仅有利于大脑的发育,也会让孩子的每一天因为精力旺盛、兴致勃勃而阳光灿烂。2、 喜欢读书:让孩子喜欢书籍并不难,......
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1、 达致一种境界:能够把所讲的思想、观点与个人的价值观、人生观分开!泽尧不止一次提醒学员:“我告诉你们的只代表我发现的事实、真相,不代表我喜欢这样、不代表那就是我的价值观。”比如:“宁可让不干活的人挣到钱,也不能让干活的人挣够钱。”就常常需要做一点解释、以免误会。2、 语言犀利......
【开场白真的很重要吗?】作者:李泽尧一位做老师的亲戚发来《民国时的大学老师怎么上课?》(详见问候),我做了一个回复,谨供参考: 我刚出道的时候也觉得就是开场白非常重要,好像是给自己可以加分,或者把自己可以暂时的表现得比较怎么怎么样。可是现在讲课讲多了以后呢,觉得真的叫平常心,怎么说呢,就感......
中国房价高企,关键原因竟然是诚信缺失! 作者:李泽尧 1、 如果你去问身边的朋友“买股票吗?”他的回答多半是:“股票那东西,**、风险太大、靠不住!”2、 要是你胆敢跑去劝某人买股票,他多半会认为你这人“不靠谱”“ 是骗子”!3、 我给太太......
年轻人容易犯的14个错误及其对策 作者:李泽尧 1、 盲目崇拜、人云亦云,失去自己的基准、和参照系,不能独立思考,过于畏缩——对策:学习“十九岁觉醒”,阅读《约翰-克里斯多夫》、学点哲学、学会“投入与跳出”、读读《......
序 类型 特征 1 自发型 初中小学未毕业,几十年如一日,多年从事某一行,天资不算聪颖但并不愚笨,义气而多有人脉,吃亏而后不失精明,瓜熟蒂落水到渠成,自发成为老板。此类老板往往从未离开家乡或某个行业、是一种自然生态。 2 奋发型 高考差几分,曾......
——故意、刻意、别有用心,要的就是你的一颗心 刻意、用心的做作、创造就是艺术。就像一位小家碧玉的女子为了傍晚的约会精心梳妆打扮一番一样,那小辫、那。。。。。。 带着期盼、独具匠心、有意而为之的就是艺术。就像公司客厅茶几上的那朵玫瑰。 麻痹人心、糊弄人心、迷惑人心、怂恿人心、遮蔽人心、撩动人心的......
——原载:《企业管理》月刊,有删节—— 常有人问:“到底如何管理才有效?企业的原动力在哪里?有没有一个简单明了的套路和体系?”本文介绍的“TBC企业驱动体系”,正是通过“目标利益检查三个到位”,告诉你最简明、以事管人的管理模式和体系。 TBC是什么? TBC的含义 TBC是英......
1、接纳、阿弥陀佛、存在就是合理: 弱智儿女的父母做到了“接纳”二字,非弱智儿女的父母往往却做不到接纳——往往喜欢抱怨自己的儿女“这里不用心,那里不努力”。 什么叫接纳?请你记住:别人家的孩子考上清华北大,你们家的孩子只考上......
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1、久走夜路必撞鬼、大自然不讲感情,任性、违规者,难免受到惩罚。有些事碰不得。 2、大自然包括人类的进化,必然是优胜劣汰:冒险者、缺少危险预判者,可能会被淘汰。 3、从管理上看,园区是有漏洞、有隐患的:它没有把不守规则、或不按“逻辑”行动的人考虑进去 4、中国人以及中国管理者......
1、某市一通信公司的干部,课间跑来问泽尧:【李老师,我的女儿就是“女儿贵养”整错了,整成好吃懒做,我该怎么办?】我问他多大了?他说高三了。我说:“那就比较麻烦,孩子教育要尽早啊!”我心里想:【18岁以后,他都不叫孩子了,还能怎么办?何况,我又不是专门研究孩子教育的。】 2、是的,“男儿贱养,女儿贵......
李泽尧写给女人:如何拴住男人的心 作者:李泽尧 浙江杭州,某培训机构一女子,问:“泽尧老师,我和男朋友是大学同学,毕业几年,他发展势头好过我,可否请教,我要如何拴住男人的心?” 泽尧给她的回答是:“男人的心,你永远拴不住!不过......
泽尧老师评点:妹妹你大胆往前走 案例:我该跳槽吗? 胡杰最近有点矛盾,不知该如何选择。 35岁的他,大学一毕业就在一家著名的国营企业工作至今。如今,事业已经有了一定的基础,虽然不是经理、老板,可也算是部门的骨干了。说钱嘛?至少比起别人来不会少,养家糊口之余还有剩;生活嘛,稳定又清闲。不过工作已......
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去年上半年,顺德某60岁出头亿万富翁,一天晚上急急忙忙跑到我家找我帮忙,说:“李老师救我呀!我最近得到一个小道消息,我的儿女们有人要谋杀我!” 我问他:“怎么回事,他们不愁吃不愁穿,谋杀你干什么?”他说:“不知道为什么。” ......
李泽尧写给女人:不做悲剧女人 作者:李泽尧 以下内容,是作为一位父亲,想写给女儿的,之前已经写过一篇《写给女人:没有信任就没有背叛》,所以这是第二篇了,先累积在此吧。就暂时算做“写给女人”吧。 以下要点,不代表可以让你成......
1、企业利润由投资者独享,这就是以资为本,即资本主义 2、企业利润由劳动者分享,这才有以人为本,即人本主义 3、资本主义为什么是万恶的?那是因为它只认资本、不认人本,拜在金钱的脚下,对劳动及劳动者不屑、漠视 4、企业是老板的、股东的,所有的利润,都与包括CEO在内的经营团队无关、而对普通员工,......
玩耍是一门学问,艺术是一种修养 作者:李泽尧 艺术的本质是玩耍,而玩耍是一种奢侈品。上一代人的所谓事业心、追求、理想、抱负、使命感,都是因为穷怕了饿怕了,没有安全感。 疯子是天使,没追求最幸福。玩耍是一门学问,艺术是一种修养。琴棋书画,其实也是一件苦......
歌声依旧,却不见你的身影 作者:李泽尧 歌声依旧,却不见你的身影 存在,转瞬即逝 欢乐时光,存在记忆的硬盘里 生命的宿命,我们只是在回避 凌晨的鞭炮声,让我从梦中惊醒 有人哭泣,却没有人在意 ......
1、 如果你去问身边的朋友“买股票吗?”他的回答多半是:“股票那东西,**、风险太大、靠不住!” 2、 要是你胆敢跑去劝某人买股票,他多半会认为你这人“不靠谱”“ 是骗子”! 3、 我给太太讲:买格力空调就是让董明珠帮我们打工、买深圳万科就是让王石给我们挣钱。买工商银行,就是做银行的股东!可是,她不以为......
1、 推行主导者并不真正理解绩效考核、无法得到企业老板、老总的应有支持 2、 不了解行政制度与业务制度之区别,考核焦点错位,造成考核内容隔靴搔痒,未能急领导所急、急群众所急 3、 未聚焦接口与界面,事倍功半、劳民伤财、大动干戈,“人民群众”不......
年轻人容易犯的14个错误及其对策 作者:李泽尧 1、 盲目崇拜、人云亦云,失去自己的基准、和参照系,不能独立思考,过于畏缩——对策:学习“十九岁觉醒”,阅读《约翰-克里斯多夫》、学点哲学、学会&......
如何让员工愿意加班——让员工任劳任怨的四种手段 作者:李泽尧 **8203;问题1,有个领导与所有的员工都很亲密,就是打成一团,但是有些时候那个领导分配员工一些员工不愿意做的事,比如偶尔加个班,员工就有点不听了,而且员工也有点不在和领导认真......
李泽尧:员工持股是大锅饭——利益相关灵敏度-关心系数举例 精确思考,而后才能精确打击 作者的建议是:不要用一种静态、固化、脱离于业绩的股份来获得分红权,而要用当年、当期的业绩、贡献,来分红!! 员工持股是大锅饭—&mdas......
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少讲心态多讲手段:“课堂很激动、课后不行动”,怎么办? 作者:李泽尧 “课堂很激动、课后不行动”,是很多公司老总、企业干部面对培训时,都在纳闷的一件事情。其实,泽尧告诉你,这就是一个管理问题,说明人们对管理的认识有待......
搞事是技术,搞人是艺术 作者:李泽尧 搞事是技术,搞人是艺术。什么是艺术?把人搞晕就是艺术——谈判是艺术,把对手搞晕,恋爱是艺术,把对象搞晕,领导是艺术,把部下搞晕。复杂问题简单化是技术,简单问题复杂化是艺术! 管事抓接口,管人抓责任。节点内是技术,节点间是责任,管理从目标和责任开始。......
女人为什么喜欢猪八戒?暨业务员感情攻关之道 作者:李泽尧 约十年前听到说女人喜欢猪八戒,大为震惊! 十年来观察到的事实,印证了这个科学论断。 最近终于明白了为什么。 当然并非所有的女人都喜欢猪八戒,但是的确很多女人都是喜欢猪八戒的。 对我们很多优秀如孙悟空、打遍天下无敌手的男人而......
中国人拥有N个信仰、但遗憾的是却缺少三个重要信仰 作者:李泽尧 1、 常听人遗憾地说:中国人没有信仰。其实,中国人至少有三大信仰:利益信仰、权力信仰、潜规则信仰!但遗憾的是,却缺少了三个很重要的信仰!那就是:【事实信仰】、【制度信仰】、【报应信仰】。 2、 第一个是【利益信仰】,所谓利益信仰,......
员工的业绩和个人能力的明确区别 这里的思维逻辑,理解上有些困难 泽尧的回答是: 1、一个是因,一个是果 2、因有很多个(除了能力、还有勤奋与懒惰、情绪与心态、还有配套任务的资源等等),果却只有一个(即我要求于你的过程规范+结果标......
工作与专业不一致,荒废了好几年,该怎么办? 作者:李泽尧 学员问题: 职业和专业是不是越匹配越好 我一直有个疑问,就是现在做思政课教师,但是我的专业是人力资源管理,我一方面想把思政教好,但又不想放弃自己的专业,而且我的职称也是人力管理,我不知道......
【李泽尧写给女人:提升你的优雅指数——如何让自己更优雅?】 作者:李泽尧 1、 不是说男人不需要优雅,只是说,优雅对女人更重要! 2、 男人,更多地是需要实力取胜,所以【男儿贱养】,女孩子则不同,或许你什么都不做,却很......
写给女人:不要去与妯娌比谁更下作 1、孝敬父母,本不应该分先后。可是大道理很多人听不进去,何况是【从外面嫁进来的儿媳们】 2、常见的情况是:妯娌之间喜欢【攀比】——他们攀比的不是自己多做一点引以为傲,而是【凭什么我家要多做一点?】 作者:李泽......
员工是老油条,怎么办? 作者:李泽尧 李老师,你好!我有个问题想请教。。我所管理的员工里有个是老油条型的。各种不管不顾。比如交代他个事情,他一直拖着,或者干脆不做,说自己手头有事。要么,他就让别人去做。我又不能开除他。这样的情况怎么办? 泽尧回答......
李泽尧写给女人:如何拴住男人的心 作者:李泽尧 浙江杭州,某培训机构一女子,问:“泽尧老师,我和男朋友是大学同学,毕业几年,他发展势头好过我,可否请教,我要如何拴住男人的心?” 泽尧给她的回答是:“男人的心,你永远拴不住!不过呢,只要你足够优......
心太软、体谅员工,自己却太辛苦,怎么办? 作者:李泽尧 学员问题: 矛盾心理 李老师,作为管理者,过于体谅下属,为他不能按时完成工作找理由与接口,然后自己任劳任怨的完成。就是感觉大家生活上,工作上都挺不容易的,能放宽就放宽,这种做法合理吗?该如何打消这种想法? 泽尧回答: ......
带人带心——心要怎么管?【心】到底是怎么回事儿? 作者:李泽尧 学员问: 管理是管人,人走却是心变才决定走,那管理是要怎么管心? 泽尧答: 1、人的心并不是不可捉摸的人,泛泛而谈【心】,......
如何让员工【为自己工作】? ——【李泽尧管理心理学】之:《强势管理与让员工为自己工作》 (管理咨询实战辅导案例) 如何让员工【为自己工作】?【何为责任:不扣钱,他是为你工作;扣钱,他才是为自己工作】 你的善良和心软&md......
权力是什么?什么是权力?——李氏权力四种类型 作者:李泽尧 1、 身份权:权力是一种【大众约定——头衔:职权】:基于游戏规则、约定俗成,大家认为理所当然,某人犯错,你用权力处罚他,似乎也是理......
【老板突破:企业做大的秘笈】“90%订单都是自己拉回来的”,那,你只算是一个优秀的业务员,但绝不是一位优秀的总经理!你的企业还能做大吗?把一位优秀业务员的工作按层次分解,然后不同素质能力层次的人为我所用、各就各位、各得其所,这才是企业做大的秘笈
知识分子的短板在哪里? 作者:李泽尧 据一位军人出生的副厅级纪委书记讲:***不能原谅彭德怀的,绝不是毛岸英的问题,一代领袖,怎么可能把这个看得那么重要?而是彭德怀万言书里面骂***“小资产阶级的狂热”一语。 读书人的缺点就在于: 1、......
草食动物与肉食动物 作者:李泽尧 1、 知识分......
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李泽尧-有效管理十八般武艺 聚焦企业中高层实战能力、中国式绩效考核、中国式制度管理、TBC企业驱动体系
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